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多项目BIM管理平台

EPC工程总承包模式下,利用BIM技术进行多项目管理

智慧工地
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一、概念阐述

EPC(Engineering 设计、Procurement 采购、Construction 施工)是设计采购施工总承包,是工程总承包模式的一种,俗称交钥匙总承包,工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型,是通过三维的建筑模型代替传统的二维图纸表达的一种设计思路,可应用到整个建筑的全生命周期的各个阶段:规划、设计、施工及运维。

在EPC工程总承包模式下,多项目BIM管理平台其强大的信息共享能力、协同工作能力和专业任务处理能力,可以使EPC模式中多项目分散管理的状态得到有效的整合,更好的实现EPC项目团队的协同管理能力,真正将BIM技术与多项目管理高度融合,使项目实施更智能、更高效、更精益。

二、BIM优势

BIM技术优势:贯穿工程项目全寿命周期发挥功效;对多项目全方位管理进行数字化表达;按需提取数据对多项目进行动态表达;实现各部门协同及信息交流共享。

协同化平台

BIM平台优势:多项目BIM管理平台以EPC项目核心管理流程为依据,以真实、准确的项目数据为基础,从项目规划、合同管理、成本管控、投资管控、安全质量、进度等多个维度对多项目进行动态分析,有利于企业领导层快速决策,实现EPC模式下多项目管理的目标。

三、平台介绍

整个平台包含项目总览、评价体系、项目规划、合同管理、成本管控、投资管控、进度管控、安全质量、资料管理、权限管理等功能模块。

项目总览:包含项目分布图,成本、投资、进度、质量安全、风险源动态预警,类型统计、合同分类统计、安全质量统计、评估分析、盈亏统计、奖惩公示等模块,综合显示多个项目的概览数据。

评价体系:自动对多项目评估,支持各部门人工评分,项目审计评价,评估记录、趋势及评分细则查看等。

项目规划:多项目规划目标对比展示,施工资料查看等。

合同管理:多项目合同信息分类统计对比,合同申请、审批,单合同详细信息查询等。

成本管控:成本信息汇总,实时数据统计分包、采购、租赁等成本数据,自动统计盐工计价数据,动态成本曲线,项目盈亏数据分析,物资状况动态更新,周转类物资调配监测等。

投资管控:投资信息汇总,实时统计投资数据,变更、洽商、签证等合同外数据管理,自动统计盐工计价数据,动态投资曲线,项目投资偏差分析,项目财务收支对比分析等。

进度管控:多项目进度状态对比,单个项目进度状态查看,支持在线编辑进度计划,支持天假任务模板,施工进度动态模拟,甘特图展示施工要素,节点工期预警判断,自动推算预计工期等。

质检安检巡查:功能包含质检任务数量统计,安检任务数据统计,安全风险分析统计,整改通知单汇总统计等。

资料管理:包含各类资料文档分类、整理、查看,各类资料文档关联模型构建等功能。

权限管理:包含添加账号角色,编辑角色权限,角色权限列表等功能。

四、平台特点

五、应用案例

污水厂及再生水厂项目,本项目共包括5个单体,综合楼一座,建筑面积为6570㎡;35KV变电站一座,建筑面积2400㎡;门卫室2座,每座建筑面积65㎡;箱体一座,建筑面积256438㎡,其中可使用建筑面积:135912㎡,构筑物水池面积:120526㎡。工程施工总建筑面积265538㎡。

污水厂及再生水厂项目

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