企业IT团队建设咨询

在企业信息化转型，或者是初创IT企业中，创建一支专业高效的技术团队是非常重要的。因此企业需要在前期准备中将人才的培养周期缩到最短，同时将团队建设的功能进行完善。

对此，我们提供根据企业业务需要，从人才选拔到专业技能培训，打造企业专属的IT团队服务，让团队建设一步到位。为此我们针对初创企业或者是在面临转型的企业提供专业的技术团队创建服务。

01. 服务内容

• 人才选拔

  根据企业业务需求及开发需求，自主招聘与企业发展相符合的技术人员，从招聘到入职，解决企业新建/重建技术团队问题，其中包括岗位设置、职责分工等，在快速搭建团队的同时，注重团队功能的完善与长远发展，注重培养团队灵活办公的能力。

• 专业技能培训

  员工进行专项培训，根据企业业务需求、开发需求进行专业的技术指导。解决企业内部培训周期冗长问题。

• 案例实践

  在实际的案例或者项目应用中进行企业实践案例开发。

• 开发框架设计

  根据企业本身业务发展方向或开发需求，设计出适合企业本身的开发框架。建设适合企业长期发展与灵活变化的业务需求。除此之外，结合我们的团队搭建咨询服务，从您的业务需求及发展方向为您提供专业的团队搭建方案。

02. 团队搭建类型

• 小程序团队搭建

  小程序依托于微信平台搭建，拥有微信大量的活跃用户流量的扶持，现在又打通了公众号之间的连接，那么该如何搭建微信小程序团队？

  产品经理：负责规划好整个开发流程，总结功能需求确定好产品框架，安排各人员工作保证项目的正常开发，产品经理角色为整个产品总的布局者。

  UI设计师：负责产品各端的界面设计，为产品设计优质的交互体验与展示界面，UI设计师是用户的第一接触者。

  前端工程师：在UI设计出界面图后，以代码的形式实现前端的展示页面。

  后端工程师：后端框架的搭建，和前端一起将产品的整个框架搭建出来。

  测试人员：负责测试验收工作，在产品搭建出来后，进行全面的测试，测试排除所有问题无误后，产品正式上线。

  以上就是一个标准的微信小程序开发团队人员职责以及构成，正常来说一个小程序项目从开发到最后上线需要20天，当然时间受团队成员技术水平的影响。经验不足的团队，开发周期自然也会拉长。如新组建团队，前期磨合也需要时间，也会影响项目的开发进度。所以一个成熟经验丰富的团队不仅可以保证产品的高质量，也能缩减开发周期从而节省企业的时间与人力成本。

• app开发团队

  产品经理：定义了App的基因，完成App的顶层设计。

  主策：根据产品经理的设计，完成App功能、定位等内容的细化。

  交互工程师：根据主策的文档完成App流程交互设计。

  视觉工程师：完成所有界面的视觉设计。

  架构师：完成App产品框架设计和技术选型。

  项目经理：负责研发团队的管理，保证项目的整体进度。

  程序员：完成代码实现，包括Android平台开发、IOS平台开发、后端开发、前端开发。

  测试工程师：完成各个功能环节的测试。

而企业通常在人员配备上，很多岗位的人员都是通用的。但架构师与项目经理在一个团队中的角色是非常重要的，这两个角色在很多企业中也有重合的时候，因此，根据企业实际的业务或者需求，如何去规划岗位角色是十分重要的，在节约企业人力成本的同时，契合企业的开发习惯。